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公司召开一季度经营工作会议部署安排二季度经营工作
更新时间:2022-04-13 12:12:23  |  点击次数:1142次


4月11日上午,公司召开2022年第一季度经营工作(视频)会议。

党委书记、董事长谢鹏,党委副书记、总经理张增胜,党委副书记、监事会主席董伟,副总经理朱林安,总工程师赵鸿志,副总经理高春源,公司各部室(中心)、各市州分公司、子公司副职以上管理人员,各县市区分公司经理参加会议。

谢鹏主持会议并讲话,张增胜作一季度经营工作总结报告,高春源通报了一季度预算执行、财务运行情况。定西市分公司负责人作了交流发言,武威市分公司、平凉市分公司负责人作了表态发言。

张增胜在讲话中通报了一季度经营工作,分析了存在的问题和原因,对二季度经营工作做了详细部署和安排。张增胜指出,从第一季度经营总体情况看,部分经营单位对省公司各项经营工作安排部署落实不够到位,工作未达到预期效果,存在发展不平衡、重点工作推进力度不够、思想认识不到位等问题。主要体现在:一是信心不足;二是面对市场竞争应对不力;三是好经验、好做法没有得到坚持和推广;四是对新业务、新产品的认识仍不到位;五是分配网优化进展缓慢;六是集客业务争取不力;七是乡村振兴等政府项目介入不够;八是宽带全覆盖进展缓慢;九是多种经营认识不同,有走偏的现象;十是庸、懒、散、慢现象一直存在,工作作风有待加强。张增胜要求,全公司上下要坚决贯彻执行公司党委关于经营工作的安排部署,紧扣存在的问题和不足,聚焦主责主业,以5G 192放号为契机,大力弘扬“定西精神”,全力推进二季度经营目标任务完成。坚决打赢五个“战役”:一要坚决打赢用户保卫战,强基固本,力保基础用户,提升服务质量,展现广电新形象;二坚决打赢政企业务突围战,做优做强政企业务;三要坚决打赢5G业务攻坚战,全面做好5G 192放号各项准备工作,提高商业保密意识;四要坚决打赢重点工作落实战,大力推进公共文化服务;五要坚决打赢多种经营补充战,进一步规范完善多元化经营。凝心聚力,全力打好翻身仗,创造新的收入增长点

 谢鹏作了总结讲话,围绕统一思想行动抓好第二季度工作落实、抓经营促收入等工作提出了明确要求。一是要把抓收入作为公司工作的重中之重,把抓经营收入作为履职的主要职责,掌控工作重点,要有紧迫感,紧盯收入进度,努力去做业务,千方百计抓赶超;二是要全力抓好增收的六项重点工作,打好张增胜同志在讲话中提出的五大“战役”,并全力打好政策争取战。要围绕六大“战役”,拓展抓收入的各种项目和渠道,抓好实实在在能够落地的业务和项目。主业方面,抓好甘小果、广电宽带等产品推广;政企业务方面,抓好基础业务、抓云网融合、抓公共服务、抓5G 700M行业试点等项目;5G建设方面,做好全力推进落实,积极为192放号运营做好充分准备,并从市场拓展和营销方面发力;多种经营方面,要大力发展多种经营增加收入;政策争取方面,要盯住政府不松劲,把落实退税、清欠、拆一补一等政策作为重点抓好抓实;三是要把“一市一策”的工作继续深化做好。落实好今年的任务认领制工作,落实好省公司已经下放的政策,进一步探讨调动保护员工的政策;四是要有针对性地抓好“两项教育”。针对各级领导作用发挥不好、宗旨意识不强、责任心不够的情况,抓好责任心教育。用身边事教育身边人,抓好警示教育;五是要抓好安全播出和信访维稳工作。要切实提高政治站位,严格落实属地管理责任,全力抓好安全生产,做到抓安全播出不松劲。抓好经营任务、疫情防控和安全生产。要抓好信访维稳和债务化解工作,有序推动风险化解。公司上下要拿出信心勇气措施办法,努力弥补一季度不足、完成二季度重点工作。实实在在加油鼓劲干,确保完成今年的各项经营目标任务,用优异工作实绩向党的二十大献礼。(杨睿)

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